L’objectif du Bilan est de clarifier un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation liée à une reconversion. En tout cas construire un projet réaliste et réalisable.
Elaborer un plan d’actions pour sa mise en œuvre.
Mener une conduite de changement : évolution, reconversion ou création / reprise d’entreprise.
L’organisation du bilan de compétences comporte 3 phases pour un processus qui nécessite 8 séances avec votre coach au total pour 15 heures en face à face :
Détail : 8 RDV au total dont : – 2 séances de 1h30 amont et aval (diagnostic démarrage et bilan/plan actions en fin de parcours) – 6 séances de travail en tandem de 2H00 chacune (réparties sur 3 mois). PS : de 10 à 15 jours entre chaque séance selon le travail personnel à fournir. Phase 1 : Mon historique (Relecture critique de mon parcours pro.) – Mon CV : parcours, étapes, formations etc – Courbe de satisfaction de ma carrière – Mes acquis, mes atouts et mes réalisations probantes Phase 2 : Ma personnalité (Valeurs, besoins et fonctionnement) – Exercices « mes verbes d’énergie » – Test « mes drivers » – Profilscan© (26 pages de rapport avec notamment motivations génériques et stratégies cognitives) Phase 3 : Mon projet professionnel (Elaborer un projet réaliste et réalisable) Projet réaliste (motivations et compétences) Projet réalisable (employeurs /clients) – Travail sur pistes (souhaits / « annonce idéale ») – Décision sur scénario(i) avec exploration documentaire – Enquête métier et recherche de formation(s) éventuelle(s) – Synthèse bilan et Plan d’actions
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