{"id":4612,"date":"2022-11-06T19:14:47","date_gmt":"2022-11-06T18:14:47","guid":{"rendered":"https:\/\/jmponcet.fr\/?p=4612"},"modified":"2022-12-30T19:23:44","modified_gmt":"2022-12-30T18:23:44","slug":"le-marche-du-coaching-professionnel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jmponcet.fr\/2022\/11\/06\/le-marche-du-coaching-professionnel\/","title":{"rendered":"Le march\u00e9 du coaching professionnel"},"content":{"rendered":"\t\t
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Le march\u00e9 du coaching professionnel sur la p\u00e9riode 2019-2022 :<\/strong><\/p>

En France, le march\u00e9 semble se situer en 2022 autour de 750 millions \u20ac, en progression de 10% par an environ.<\/p>

La banalisation du terme “coach”<\/a> (et son utilisation \u00e0 tout va aujourd’hui) est consid\u00e9r\u00e9e comme le principal obstacle \u00e0 son d\u00e9veloppement : la visibilit\u00e9 et la cr\u00e9dibilit\u00e9 du “Coach Professionnel Certifi\u00e9” en mesurent la nuisance.<\/p>

Les deux principaux axes favorables semblent li\u00e9s \u00e0 une mesure plus fiable du retour sur investissement de l\u2019action de coaching et une meilleure compr\u00e9hension des b\u00e9n\u00e9fices associ\u00e9s des acteurs et autres prescripteurs.<\/strong> Le retour sur investissement est important : gain en autonomie (69%), fluidit\u00e9 dans les \u00e9quipes (52%), plus grande efficacit\u00e9 de l\u2019organisation (51%), D\u2019ailleurs le coaching est d\u2019abord reconnu pour d\u00e9velopper la posture du manager et le leadership, la performance d\u2019\u00e9quipe et le potentiel du collaborateur. Une des limites du coaching souvent point\u00e9e par les organisations clientes, r\u00e9side dans le degr\u00e9 d\u2019implication et de coop\u00e9ration du coach\u00e9. Faute de motivation initiale, les r\u00e9sultats peuvent alors s\u2019av\u00e9rer d\u00e9cevants.<\/p>

L’explosion du nombre de coachs professionnels exer\u00e7ants en France : environ 15 000 aujourd’hui, soit sans doute la moiti\u00e9 du nombre de coachs form\u00e9s et certifi\u00e9s (dont 25% sont issus d\u2019une \u00e9cole Coach & Team), engendre une forme de saturation de l’offre.<\/p>

L\u2019initiative du coaching revient d\u2019abord souvent au collaborateur (67% selon les clients, 73% selon les coachs) et concerne majoritairement des coachings individuels, alors que les coachs peuvent aussi intervenir en coaching d\u2019\u00e9quipe (69%), co-d\u00e9veloppement, team building (interventions qui se d\u00e9veloppent n\u00e9anmoins).<\/p>

Les administrations, et dans une moindre mesure les PME (mais aussi les Start’up), font de plus en plus appel au coaching, comme les grandes entreprises, qui sont elles toujours tr\u00e8s consommatrices. La pression \u00e0 la baisse du prix moyen horaire est constat\u00e9e (de 350 \u20ac HT \u00e0 270 \u20ac HT) et de la dur\u00e9e des accompagnements se r\u00e9duit \u00e9galement (8-10 s\u00e9ances x 2h \u00e0 6 x 1,5h).<\/p>

Le bouche \u00e0 oreille est le moyen privil\u00e9gi\u00e9 pour identifier un coach (64% selon les clients, 86% selon les coachs), loin devant des rencontres lors de conf\u00e9rence ou le r\u00e9f\u00e9rencement, avec pour premiers crit\u00e8res de choix : confidentialit\u00e9, d\u00e9ontologie et feeling avec le coach. Les plateformes ne repr\u00e9senteraient \u00e0 ce jour que 2% de l’activit\u00e9, mais font peser un vrai “risque d’uberisation” du m\u00e9tier (d\u00e9j\u00e0 actuel autour des quelques gros Cabinets).<\/p>

Voici donc les traits saillants des derni\u00e8res \u00e9tudes disponibles.<\/p>

A votre \u00e9coute pour commenter et \u00e9changer ensemble !<\/p>

JMP (Ex. D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 R\u00e9gional EMCC Dauphin\u00e9-Savoie)<\/strong><\/p>

Source principale\u00a0 : https:\/\/www.opiiec.fr\/etudes\/137317<\/a><\/p>

Mes sites professionnels :
https:\/\/www.emccfrance.org\/<\/a>
https:\/\/www.beyondct.org\/<\/a>
https:\/\/simacs.fr\/<\/a><\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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