{"id":4410,"date":"2022-06-17T11:06:02","date_gmt":"2022-06-17T09:06:02","guid":{"rendered":"https:\/\/jmponcet.fr\/?post_type=blog&p=4410"},"modified":"2022-07-12T19:40:50","modified_gmt":"2022-07-12T17:40:50","slug":"transmission-de-la-pme-familiale","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/jmponcet.fr\/blog\/transmission-de-la-pme-familiale\/","title":{"rendered":"Transmission de la PME familiale"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

Chronique Terrienne n\u00b0 219 <\/strong><\/p>

La plus r\u00e9pandue des types d’entreprises, issue des guildes du moyen-\u00e2ge reste la PME familiale qui repr\u00e9sentent 80% du PNB. En moyenne, un tiers d’entre elles passent la g\u00e9n\u00e9ration suivante.<\/p>

Nous autres, coaches professionnels, sommes essentiellement sollicit\u00e9s dans ces phases de transmission.
Il s’agit alors d’un plongeon dans des logiques familiale et affective souvent irrationnelles !
Si la TOB (Th\u00e9orie Organisationnelle de Berne) et la syst\u00e9mique nous aident \u00e0 aborder avec recul ces syst\u00e8mes complexes, o\u00f9 s’entrem\u00eale aussi, bien entendu, des dimensions identitaires et financi\u00e8res, une bonne dose d’exp\u00e9rience nous est requise.<\/p>

Accepter sa propre finitude est le propre de la maturit\u00e9 humaine. Le grand classique dans ce type de PME : le parent qui ne quitte pas la bo\u00eete, malgr\u00e9 son \u00e2ge et souvent malgr\u00e9 ses dires.<\/strong> Je l’ai v\u00e9cu plusieurs fois. L’\u00e9nergie consomm\u00e9 dans les jeux psychologiques que vivent les acteurs concern\u00e9s est consid\u00e9rable.
Plus pr\u00e9gnant qu’un enfant biologique, l’entreprise est parfois v\u00e9cue comme telle par son fondateur(trice).<\/p>

Faciliter la transmission n\u00e9cessite de r\u00e9guler, de faire mettre des mots sur les relations, les situations v\u00e9cues et les personnalit\u00e9s. Tr\u00e8s fr\u00e9quemment, dans la famille, on se voit mais on ne discute pas (et que dire des secrets de famille, que toutes poss\u00e8dent ?) D\u00e9passer les conflits, accepter, l\u00e2cher-prise, demande du dialogue et du respect. Il faut faire preuve de subtilit\u00e9 et avoir beaucoup de doigt\u00e9.<\/p>

Pour le coach, il s’agit de “donner du cadre” (qui manque g\u00e9n\u00e9ralement cruellement), il s’agit surtout de leur apprendre \u00e0 se dire les choses sans violence. Ainsi les conditions pour \u00e9laborer une vision r\u00e9ellement partag\u00e9e de l’entreprise pourront \u00e9merger.<\/p>

Jacques-Antoine Malarewicz*, un des grands sp\u00e9cialistes de l’approche syst\u00e9mique, notamment en PME familiale, dit que “tout est possible, donc oblige \u00e0 l’inventivit\u00e9 !”<\/p>

Notre groupement d’experts “Aura Evolution PME”<\/a><\/strong>, cr\u00e9\u00e9 en 2020, est \u00e0 la disposition des familles qui veulent g\u00e9rer une transmission apais\u00e9e. JMP<\/strong><\/p>

* J.A. Malarewicz est psychiatre et th\u00e9rapeute. Il est l’auteur de nombreux ouvrages consacr\u00e9s notamment \u00e0 l’approche syst\u00e9mique en entreprise. Il a publi\u00e9 en 2006 “Affaires de famille – Comment les entreprises familiales g\u00e8rent leur mutation et succession”<\/strong><\/em> (Editions Village Mondial) qui devrait repara\u00eetre cette ann\u00e9e. J’ai assist\u00e9 en avril dernier \u00e0 une de ses conf\u00e9rences : “Couple, famille, entreprise, comment g\u00e9rer la somme des irrationalit\u00e9s dans une intervention en coaching.”<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"featured_media":4411,"template":"","themes":[40,38,43],"class_list":["post-4410","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","themes-accompagnement","themes-confiance","themes-entrepreneuriat"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jmponcet.fr\/nov-apijson\/wp\/v2\/blog\/4410","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jmponcet.fr\/nov-apijson\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/jmponcet.fr\/nov-apijson\/wp\/v2\/types\/blog"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/jmponcet.fr\/nov-apijson\/wp\/v2\/blog\/4410\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4491,"href":"https:\/\/jmponcet.fr\/nov-apijson\/wp\/v2\/blog\/4410\/revisions\/4491"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jmponcet.fr\/nov-apijson\/wp\/v2\/media\/4411"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jmponcet.fr\/nov-apijson\/wp\/v2\/media?parent=4410"}],"wp:term":[{"taxonomy":"themes","embeddable":true,"href":"https:\/\/jmponcet.fr\/nov-apijson\/wp\/v2\/themes?post=4410"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}