AE PME : cession, reprise, transition, évolution, levée de fonds, transmission, cédant…
Notre Collectif d’experts, constitué durant l’année 2020, propose dès maintenant 5 regards croisés pour le Diagnostic 360° d’une PMI (ou start’up techno au point d’équilibre).
Se projeter pour mieux évoluer grâce à des recommandations précises et un plan d’actions. Envisager parfois dans les 18/24 mois la transmission avec sérénité, étant accompagné par des pro, voilà l’opportunité ! Car une cession d’entreprise réussie, c’est pour nous une organisation qui franchit le cap du départ de son leader (fusse-t-il son fondateur) en pérennisant une activité rentable. Cette transition nécessite d’être bien accompagné, tant elle est périlleuse. Les enjeux sont forts, perte de savoir-faire et d’emplois notamment.
L’offre “AURA Evolution PME” s’adresse ainsi aux dirigeants voulant progresser significativement aujourd’hui voire aux potentiels cédants.
Le plus ? Ce dernier bénéficiera d’un coaching personnalisé pour “décoller” et construire un nouveau projet de vie épanouissant ! Car céder son affaire c’est aussi une transition personnelle délicate.
Le Dirigeant d’une entreprise qui la transmet à un de ses enfants, ou à un tiers, est confronté à une réalité intérieure souvent difficile, toujours délicate. Le monde du business est caractérisé aujourd’hui par l’incertitude et la complexité. Le défi de la succession « réussie » est bien généralement de pouvoir gérer cette transition au mieux pour que d’une part la transmission se fasse dans les meilleures conditions pour le cédant, mais qu’il puisse aussi élaborer un nouveau projet professionnel et/ou plus personnel pour la suite. Nous voyons 3 leviers de succès dans de telles circonstances : anticipation, connaissance de soi et accompagnement de qualité. Contribuer à aider un professionnel à atteindre ses objectifs est la définition (sans doute la plus simple) du coaching. (… sachant que ce type de travail, permettant au client d’effectuer un pas significatif dans son challenge, ne peut être effectué sans une demande initiale explicite de coopération de sa part). C’est ainsi l’opportunité d’un travail spécifique et constructif avec un tiers neutre (mais très expérimenté en matière entrepreneuriale) que propose aujourd’hui le Cabinet AdC-Accompagnement du Changement, Membre Fondateur AURA Evolution PME.
